各部門：
根據考核工作安排⬜️，為客觀公正評價教職工2019-2020學年德🦘🤝、能、勤、績、廉的綜合表現，現將本學年度考核工作安排通知如下：
一🤗、考核對象
天美全體教職工👳🏿♂️。
（一）公正🚣🏼♂️、公開原則🤳🏻。考核應以事實為依據，考核標準2️⃣、內容💇🏻♂️、方法及結果公開。
（二）講實績、重實效。在遵守師德師風規範要求的前提下，註重工作實效與實績。
三、考核時間
2020年7月2日至7月8日。
四🚵🏽、考核內容和組織機構
考核內容應以崗位職責和年度工作任務為基本依據進行考核，包括德、能📍🧑✈️、勤🛟、績、廉等方面。考核時要堅持以德為先🧟♂️，始終把教師思想政治和師德師風表現擺在考核首位，嚴格執行新時代高校教師職業行為十項準則，實行師德失範“一票否決”。
天美成立考核工作領導小組，負責全院考核工作的決策和協調🐷，統一領導天美考核工作🫄。根據崗位聘用情況下設四個考核小組（教師組🐐👨🏿🦳、輔導員組🤱🏼、行政管理及後勤組、中層幹部組）。
1🐁、教師組依據學校教師有關考核規定💘，核實、計算、匯總教師工作量及考核等級🟡。
2🫖、輔導員組依據學校輔導員有關考核規定👩🏻🔬，考核輔導員學年工作情況，確定考核等級🌬。
3♿、行政管理及後勤組按各行政崗位職責完成情況3️⃣，依據學校有關考核規定進行考核，確定等級。
4、中層幹部組🫙，依據學校有關規定，通過中層幹部集中履職情況介紹（每人2-3分鐘）、部門測評、幹部互評🤸🏼、領導小組測評的形式進行考核👨🏻🦳，確定等級。
五📪、考核等級
學年度考核等級分為✖️🐅：優秀、合格、基本合格、不合格👵🏻。優秀等級人選的確定要嚴格按標準🐞、條件☪️，不搞照顧，做到寧缺毋濫。優秀比例原則上不超過參評人數的20%。
六、考核結果的使用
考核結果作為續聘😙、晉級🫸🏿、晉職🤜🏻🤴🏼、調資🚴、獎懲、考核獎發放的主要依據🙇🏽。
七、考核程序
（一）各考核小組向本小組教職工傳達考核文件要求，組織做好教職工學年度小結，填寫年度考核表。
（二）各考核小組根據實際情況，在依據天美考核有關規定的基礎上製定本小組考核細化要求😶🌫️，並向本小組教職工通告。
（三）各考核小組根據考核細化要求，組織本小組教職工完成考核🪂，確定考核等級🥋。
（四）各考核小組將考核細則文件、考核結果於7月8日中午之前報天美人事處🛑。
（五）人事處匯總考核結果🍺，並根據學年考勤記錄，結合質量監控部評價結果情況，報天美黨政聯席會審批🚀、確定最終考核結果和年終考核獎等級。
（六）考核結果和考核獎反饋給各小組🚶🏻➡️。
（七）考核材料由人事處歸入個人檔案。
八👨🏻🦲、其他事宜
其他未盡事宜由人事處負責解釋：電話85137031𓀖🈺。
人事處
2020年7月1日
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