各部門:
根據考核工作安排0️⃣,為客觀公正評價教職工2021-2022學年德🏆、能、勤📿、績、廉的綜合表現⚰️,現將本學年度考核工作安排通知如下💈:
一💖、考核原則
(1)堅持公正、公開。考核應以事實為依據,考核標準、內容♚、方法及結果公開。
(2)堅持以德為先。始終把教師思想政治和師德師風表現擺在考核首位,嚴格執行新時代高校教師職業行為十項準則,實行師德失範“一票否決”🧗🏻。
(3)堅持講實績👋🏻、重實效🥑。在遵守師德師風規範要求的前提下🎯,註重工作實效與實績🤙。
二、考核範圍及要求
(1)考核對象為天美中層幹部、教師、輔導員、招生就業人員、行政管理及工勤人員;
(2)無特殊情況不參加年度考核者❕,經教育後仍然拒絕參加的🎻,可直接確定為不合格等第。
三、考核時間
2022年6月13日至6月20日👇。
四、考核內容
考核內容包括德、能🎟、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
(1)德,指忠於職守、遵守教師職業道德、不計較個人得失;
(2)能🍙,指專業技術水平與業務工作能力📠、組織協調能力、開拓創新能力;
(3)勤,指工作主動性、吃苦耐勞性、勞動紀律性🫎;
(4)績,指工作負荷👨👧、工作質量🥿、工作效率;
(5)廉,指執行廉政規定🦐、遵紀守法、堅持原則。
五、考核方法與程序
1、成立考核工作領導小組
(1)組長:王誌平👩👩👦、孫利兵、韓黎、張濤、桑莉琳;
(2)小組成員:夏海煒🐲、張潔瑩、宋昆、馬偉榮🥒🪨、趙凡、季艷、徐玲🤽🏽、張麗萍、吳金岑🤽🏻♀️、連春光、仝澤柳、戴霞、石淩棟💶💇🏼♀️、屠俊、王艷君;
(3)學年考核工作由天美考核工作領導小組負責🤾🏿♂️,人事處承擔考核工作的日常事務。
2、設五個考核工作組🫥:中層幹部組☯️、行政及工勤人員組、教師組、輔導員組、招生就業人員組。
3👩🦲、各考核小組分工:
(1)黨委書記王誌平負責中層幹部考核👨👩👧👦,負責部門黨委辦公室;
(2)執行院長孫利兵負責行政人員考核🧜♀️,負責部門院長辦公室、人事處🤏🏿;
(3)副院長張濤負責教師考核,負責部門教務處;
(4)副院長桑莉琳負責輔導員考核📁,負責部門學工處🎋;
(5)副院長韓黎負責招生就業人員考核🎨,負責部門招生處、就業處🧖🏿♂️。
4、考核程序🚌:
(1)個人述職:根據本人工作崗位職責,從德👱🏻🪥、能、勤、績👳🏼、廉五個方面對本人在本年度的工作進行總結;
(2)填寫《天美平台教職工學年工作考核表》👍🏽。工作匯報應客觀、真實、簡明扼要,字數在1000字左右👩🦳,“工作實績”應逐項列出,並實事求是地查擺自己工作中存在的不足🧜🏻♂️,提出今後工作的努力目標👨👨👧👦;
(3)人事處向各考核小組出具學年考勤情況;
(4)中層幹部依據《中層幹部考核辦法》進行考核;
(5)行政及工勤人員依據《行政及工勤人員考核辦法》進行考核;
(6)專職教師及實訓人員依據《教師年度考核指標及實施細則》進行考核🧖🏼♂️;
(7)輔導員依據《輔導員工作考核條例》進行考核🐞;
(8)專職招生人員依據《招生工作考核辦法》進行考核,內勤人員參照行政人員考核;
(9)各考核工作小組負責本小組人員考核數據的采集🧎🏻📄、統計工作👩🏻🦼,把考核數據的統計結果、考核等第、個人年度考核表等報人事處🚥⛴。
(10)質量監控部根據學年日常監控情況出具學年考核修改意見🕎🧘🏼♂️;
(11)人事處匯總各考核組結果以及質量監控部考核修改意見🤟🏼,報送黨政聯席會審核𓀑,確定最終考核結果及學年考核獎等級。
(12)考核結果反饋給各小組🤷♀️,並由人事處負責存檔。
六、確定考核等第
年度考核等第分為優秀、合格、基本合格、不合格四等✨,按考核分數高低排序評定。年度考核優秀者比例一般控製在15%-20%。中層幹部組優秀比例為占50%🆖🚵🏽♀️。優秀等級人選的確定要嚴格按標準、條件,不搞照顧🧓🏻,做到寧缺毋濫🥅。
年度考核結果是聘用🏊🏼♂️、解聘❓、晉職🍕🧎♂️➡️、晉級、獎懲的主要依據。
七、其他事宜
其他未盡事宜由人事處負責解釋🥗:電話85137031。
人事處
2022年6月13日